第一检察部助理 朱智超

最高检党组提出“一取消三不再”，更加注重业务管理、案件管理、质量管理，符合中央精神、实际情况、司法规律、基层期待，是回归办案基本职责、回归具体案件办理的重大决策和路径选择。旨在引导检察人员进一步聚焦法律监督主责主业，进一步回归高质效履职办案本职本源，进一步落实和完善司法责任制，把注意力和主要精力聚焦到高质效办好每一个案件和案件的每一个环节上。

要落实好“三个管理”，首先要加强业务知识学习，要密切关注最高检官网、法律数据库等权威平台，及时收集最新法律法规、司法解释及指导性案例，并深入学习。其次是加强个案审查，以认定事实清楚为办案前提和基础，坚持证据裁判规则，协助员额检察官办好每一起案件。最后是加强案件管理，对参与办理的案件受理时间、审查进展、审结时间、处理结果等进行记录、梳理汇总，把高质效办案的程序、实体、效果落到实处。

第二检察部助理 陈宇梦

最高检提出的“三个管理”，即业务管理、案件管理、质量管理，在民事检察、行政检察、公益诉讼检察工作中发挥着重要作用。

在民事检察方面，业务管理要求关注重点领域、突出监督重点，既要持续抓好对虚假诉讼的监督，也要加大对其他确有错误民事裁判的监督力度。案件管理则为民事案件流程监控把关，对受理、办理、结案等各环节严格把控，保证程序合法规范。质量管理促使民事检察工作追求办案效果，不仅关注案件是否依法处理，更注重实现案结事了人和，有效化解社会矛盾。

行政检察工作中，业务管理要求突出对行政生效裁判的监督，依法规范推进行刑反向衔接。推动提升行政检察队伍的业务素能，强化与行政机关协作配合。案件管理通过规范的案卡填录、流程跟踪，保障行政检察监督的有序性。质量管理对行政检察监督案件的质量进行严格评查，确保每一份检察建议都依据充分、合理合法，切实提升行政检察监督的权威性与公信力。

公益诉讼检察工作中，业务管理要求我们牢牢抓住“公益保护”的根本，以公益诉讼立法为契机，持续抓好法定领域办案，做优做实新领域办案。案件管理从线索受理到调查取证、提起诉讼等环节全程跟踪，保证公益诉讼案件办理的规范化。质量管理注重对公益诉讼效果的评估，确保公益诉讼切实维护了国家利益和社会公共利益。

“三个管理”相互关联、相辅相成，为民事检察、行政检察、公益诉讼检察工作的高质量发展筑牢坚实基础，是提升检察工作质效的关键所在。

第二检察部助理 许劭隽

对于转变新岗位履职能力不足的问题，将对接“三个管理”的严格要求，转化为公益诉讼工作的思路方向，引领工作质效不断提升。

业务管理是核心。从刑事检察到公益诉讼，最大转变在于从单一的刑事法律思维逐渐过渡到多元法律综合运用，同时也对跨领域知识储备提出了更高的要求，但不变的是都需要不断学习、更新知识体系，确保业务能力与时俱进。要坚持以‘可诉性’为根本指引，聚焦社会热点和民生诉求，充分履职尽责，积极利用公益诉讼快检室、大数据法律监督模型管理平台、“益心为公”志愿者平台以及行政机关信息共享，挖掘潜在案件线索，加强线索研判，多办有影响力的高质效公益诉讼案件。

案件管理是基础保障。案件管理贯穿于案件受理、办理、结案的全过程，是对办案活动的全方位监督与把控，对于规范办案流程、提高办案效率、保障案件质量具有重要作用。要加强对文书制作、案卡填录、办案期限等自我流程监督，常态化做好日常自查工作，以程序公正促实体公正，在线索发现、调查取证、督促整改等环节主动作为，以案件办理的规范化、标准化发挥公益诉讼治理效能。

质量管理是生命线。公益诉讼案件质量影响着公共利益的保护效果，从调查核实、法律文书制作到跟进监督，每一步都要严格把控质量，不仅仅局限于法律条文的精准适用，还要考虑案件办理的社会效果和生态效益，加强对案件的分析研判，确保每一个案件都能真正解决公共利益受损问题。对于已办结的公益诉讼案件“回头看”，评估整改效果，确保每一个案件的质量都经得起法律、历史和人民的检验，确保每一个案件都能真正维护公共利益，推动社会治理的完善。

第三检察部助理 阮俊华

“三个管理”相互关联、相辅相成，为民事检察、行政检察、公益诉讼检察工作的高质量发展筑牢坚实基础，是提升检察工作质效的关键所在 。

最高人民检察院党组强调，“切实把检察管理从简单的数据管理转向更加注重业务管理、案件管理、质量管理上来”。“三个管理”的核心是“高质效办好每一个案件”，“高质效办好每一个案件”是贯彻落实习近平总书记“努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义”重要指示的检察答案。高质效办案必然要求高水平管理，检察业务管理、案件管理、质量管理必须以高质效办好每一个案件、案件的每一个环节为出发点和落脚点，一体推进、融合互促，适应检察工作高质量发展的更高要求。

加强“三个管理”要围绕构建业务指导体系，用好检察业务数据分析研判会商，把握检察业务发展正确方向；围绕构建业务管控体系，坚持业务部门自我管理和案管部门专门管理相结合，建立健全智能监控为主、人工监控为辅的流程监控新模式，及时发现和纠正具体办案中存在的问题；围绕构建业务评价体系，深化案件质量评查工作，运用大数据模型赋能质量评查，逐步探索每案必查、智慧评查；围绕构建外部监督体系，深化和规范司法公开，完善人民监督员和检察听证工作，让检察权在阳光下运行，以公开促公正赢公信。